面接だけでは見抜けない人物特性を可視化し、採用の不安を解消
［業種：製造業｜従業員規模：100名以上］ 応募者数が限られる中でも、「入社後のギャップ」を防ぐ採用...
常田佳那子
［業種：建築・不動産｜従業員規模：200名以上］
会社には優秀な社員が多数在籍していましたが、個々の特性を体系的に把握する仕組みはなく、管理者の感覚や経験に頼る属人的な状態でした。
改善の為にウェブ研修を導入したものの、受講率は低く、社員の関心も薄れており、社内の活性化にもつながっていませんでした。
課題を解決する手段として、社員の能力や特性を数値化できる適性検査Halzを導入。
管理者だけでなく、社員自身にも結果を確認できる帳票がある点が評価されました。
導入により、社員の能力や特性を数値で可視化できるようになり、組織全体で傾向を把握可能になりました。
特に優秀な社員の傾向を抽出することで、理想的な人材像（ペルソナ）の共有が進み、採用や育成の指標としても活用されています。
また、個人用フィードバック帳票により、社員自身も自分の傾向を客観的に理解する機会が生まれ、自己成長やモチベーション向上にもつながっています。
「社員の特性を客観的に把握できるようになり、優秀な社員像を組織で共有できるようになりました。個人のフィードバックも好評で、自己理解のきっかけになっています。」
導入事例と同様の適性検査を、無料トライアルとしてご体験いただけます。
トライアル受検後は、分析結果をもとに詳しい見方や活用方法をご説明します。