製造業（従業員数：300名以上）
課題と導入の経緯 メンタル不調による退職者の増加に加え、問題行動を起こす社員も散見されるようになり、...
常田佳那子
これまでは基礎学力や簡単な性格テストを実施していましたが、特に若手社員のメンタル不調や、コミュニケーション不足による休職・退職が増加する傾向にありました。また、最近では面接時に質問できる内容が限られており、短時間でパーソナリティを把握できる手段を探していました。
このような課題を解決するため、適性検査の導入を決定しました。従来は冊子形式で実施していましたが、昨年からはWeb受検に切り替え、受検者や採用チームの負担を軽減し、よりスムーズに実施できるようになりました。
適性検査の結果は、面接後に採用チームで確認し、選考時の参考として活用しています。特に「人間力」や「コミュニケーション能力」、そして「ストレス耐性」が非常に重要であると感じており、より的確な選考ができるようになりました。
その結果、以前に比べて休職や退職者の数が減少しており、社員の安定した就業が実現しています。また、Web実施による受検の手軽さや、選考フローの効率化も大きな成果となっています。