製造業（従業員数：300名以上）
課題と導入の経緯 メンタル不調による退職者の増加に加え、問題行動を起こす社員も散見されるようになり、...
常田佳那子
人に関わる仕事のため、人に寄り添って支援できることを大切に考えています。
そして、辛いことがあっても乗り越えられる、たくましさも持ち合わせている人材を採用していました。
採用時の適性検査には元々学力検査を利用していましたが、数年後に攻撃的な言動をする問題のある社員が現れたことから、性格検査のTALに切り替えました。
問題社員の分析結果を見たところ、リスク面やメンタル面などに注意点が出ていたことが判明し、潜在的な資質をみている効果を実感しました。
以後は採用時の判断材料として活用しています。