Human Analysing Service

組織運営まで支援する
幅広い用途で活用できる、
実践的な適性検査

※数字は当社全商品の合計実績です。

Feature
Halzの特徴

受検者用報告書で自己改革を支援する、実践的な適性検査

POINT1

潜在的能力が測れる独自の検査手法

120問の質問形式（5肢1択）の検査方法です。質問の意図が見抜きにくく、受検者が自分をよく見せようとする作為的な回答を防ぎ、本来の特性を抽出できます。

POINT2

面談で見抜きづらい内面的特徴を可視化

個性を理解するために知りたいこととして重要度の高い内面的特徴は、面談だけで見抜くことは非常に困難です。
Halzは適性検査の中でも性格・資質などに特化した検査になり、個性の理解を深めて面談を補完するツールとして活用いただけます。

POINT3

受検者本人にも「気づき」を与える分析結果

分析結果報告書は、受検者用報告書も提供されます。受検者本人が自らの能力や傾向を知ることで、自己改革やセルフマネジメントを促し、教育・研修の効果をさらに高めることが可能です。
パソコンはもちろん、スマートフォンやタブレットでも受検できます。また、冊子受検も選べます。

資料ダウンロード

解決できる課題

01
入社後のミスマッチ

面接では面接官の主観が入ることが多く、ミスマッチが発生する可能性があります。Halzは客観的データを基に候補者本来の特性を把握できるため、面接を補完するツールとして導入することでミスマッチを防止します。

02
的確なマネジメントの推進

モチベーションの要因や人的側面に端を発するリスクの可能性を事前に可視化し、個々の特性に応じたフォローの検討をサポートします。分析結果をラインケアや面談の判断材料として活用いただくことで、トラブルの未然防止と、円滑な組織運営を推進する一助となります。

03
次世代リーダー・管理職の適性判断

プレイヤーとして優秀でも、マネジメント能力が高いとは限りません。Halzは管理職に求められる「分析力」「判断力」「指示指導力」などの資質を多角的に分析。客観的なデータに基づき、次世代リーダーの選抜や管理職登用の精度向上を支援します。

Examination / Report
受検画面・分析結果イメージ

・受検者の声

自分の強みだけでなく、無意識の癖や対処法までありました。「気づき」が得られ、自己理解が深まる内容でした。

設問数は充実していますが、構成としてはシンプルです。スマホで場所を選ばず受検でき、集中して最後まで回答できました。

120問の質問形式で、5つの選択肢の中から1つを選んで回答します。

・企業担当者の声

管理者用だけでなく本人用報告書も提供されるので、面談での対話がスムーズになりました。相互理解の大きな助けになっています。

面談で見えにくい内面的特徴が数値で客観的に把握できるため、的確なフォローの判断材料になります。

本来の底力である「基礎潜在能力」と実務スキルの「業務遂行潜在能力」を計18項目に分解し、数値化しています。
グラフを通じて、本人の資質と獲得した能力のバランスを一目で把握できるようになっています。
その他、やる気の源泉を探る12のモチベーション要因やコミュニケーション潜在能力の分析は、最適な配属や個々の特性に合わせたマネジメントなど、幅広い場面で活用できます。
現在のストレス状態やストレス耐性に加え、受検者本人へのアドバイスも提供され、自己改革や長期的な育成に向けたサポートが可能です。

全ての質問文や選択肢には、専門の弁護士のチェックを受け、人権への配慮に対する取り組みを行っています。
分析結果は、下記ファイルをダウンロードいただけます。
①管理者用分析結果報告書PDF（人事、管理者、面接者向け）
②管理者用分析結果一覧PDF、CSV　※CSVデータを蓄積することで受検者傾向の分析等にもお使いいただけます。
③受検者用報告書