［業種：サービス業｜従業員規模：100名以上］
- 面接や書類では見えにくい潜在的特性やリスクを可視化
- 採用時の判断材料として、性格・特性を数値で把握
- 入社後のトラブル防止や配置適正に活用可能
課題
- 人に寄り添えるだけでなく、困難を乗り越えるたくましさを持つ人材を採用したい
- 従来は学力検査のみを採用しており、人物面の見極めが不十分だった
- 入社後に攻撃的な言動をする問題社員が現れた
従来の採用では学力検査のみを活用しており、性格や潜在的な特性を十分に見極められていませんでした。その結果、入社後に問題行動を起こす社員が発生し、課題となっていました。
導入の決め手
- 性格検査により、潜在的な特性やリスクを事前に把握できる
- 採用時の判断材料として活用できる点が魅力
学力検査だけでは人物面を評価しきれないため、採用時の適性検査を性格検査のTALに切り替えました。
面接や書類だけでは見えない潜在的な特性やリスクを数値で把握できる点が導入の決め手となりました。
導入後の効果
- 採用時の判断材料として、性格や特性を加味した評価ができるようになった
導入後、過去に問題があった社員の分析結果を確認したところ、潜在的なリスクやメンタル面の注意点が出ていたことが判明しました。
以降は採用時にTALの結果を参考にすることで、潜在的な特性を踏まえた判断が可能になり、入社後のトラブル防止や適材適所の配属に役立っています。
担当者コメント
「性格検査を導入することで、面接だけでは見えなかった潜在的な特性を把握できるようになりました。採用の精度が上がり、安心して人材を迎えられています。」
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